Du hast das Ziel klar vor Augen, die Fusion bringt die Bank auf eine zukunftsfähige Größe mit schlanken Strukturen und effizienten Abläufen.

Und doch spürst du mehr Gegenwind als erwartet.

Denn: Nicht alle Entscheidungen werden so verstanden, wie du es meinst. Andere verstehen dein Zielbild nicht.

Die neue Größe macht nicht nur manchen Führungskräften Angst. Ablehnung ist die Folge.

Emotionale Widerstände, sprich Gegenwind, haben selten etwas mit einer grundsätzlichen Ablehnung der Fusion zu tun. Viel eher sind unausgesprochene Ängste und emotionale Verletzungen, Unsicherheiten aus dem Neuen und Unklarheiten über den zukünftigen Kurs Ursache für fehlenden Enthusiasmus und zögerliches Mitziehen. Werden die Ursachen richtig adressiert, kann der Gegenwind in eine kraftvolle Quelle der Fusions-Veränderungen umgemünzt werden. Ganz wie beim Segeln.