Wir machen Unsichtbares sichtbar!

Eine Bestandsaufnahme….

Im Kern der Kulturanalyse findet sich eine Onlinebefragung für Mitarbeiter, Führungskräfte, welche fünf Themen-bereiche (People, Performance, Power, Purpose und Positive) umfasst. Sie erhalten in einer Auswertung die Sichtweise aller wichtigen Entscheidungsgruppen Ihres Unternehmens. Und mehr noch: Sie erhalten auch Vergleiche der Sichtweisen, sogenannte Gaps und erkennen, ob sich bspw. das Führungsteam unter- oder überschätzt.
Und auf Wunsch, besteht auch die Möglichkeit über die Kernanalyse hinaus die Ausprägungen in der Digital-, Nachhaltigkeits- Risiko- und Wertekultur sowie New Work näher zu betrachten.

Wir können wir neue MitarbeiterInnen gewinnen? Wie können wir agile Arbeitsweisen bei uns implementieren? Wie schaffen wir es die Strategie zu leben, und die Innovationsfähigkeit zu steigern.

Welche Werte dominieren das Unternehmen und die einzelnen Mitglieder? Welche Werte sollten verstärkt gelebt werden? Auf Basis welcher Werte wird man im Unternehmen zur Führungskraft?

Welche Bedeutung kommt dem Thema Nachhaltigkeit in der Organisation zu? Wie stark sind die einzelnen ESG Dimensionen ausgeprägt? Wie greifbar sind die Initiativen und die Steuerungsimpulse?

Inwiefern leben Führungskräfte angemessenes Risikoverhalten vor? Wie stark wird die Eigenverantwortung wahrgenommen? Wie offen und transparent erfolgt die Kommunikation und der Umgang mit Fehlern? Passen die Strukturen und Anreizsysteme zu einer offenen Risikokultur?

Wie stark ist das Digital Mindset der Organisation? Wie adaptiv ist das Unternehmen hinsichtlich Prozessen, Arbeitsweisen und neuen Konzepten? Wie chancenorientiert und rasch gelingt der Wandel?

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